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<journal-title>Geographica Helvetica</journal-title>
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<publisher><publisher-name>Geographisch-Ethnographische Gesellschaft Zürich</publisher-name>
<publisher-loc>Göttingen, Germany</publisher-loc>
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<article-id pub-id-type="doi">10.5194/gh-59-93-2004</article-id>
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<article-title>Vom &quot;Rauschen&quot; und &quot;Pfeifen&quot; in Clustern : reflexive Informations- und Kommunikationsstrukturen im Unternehmensumfeld</article-title>
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<addr-line>Fachbereich Geographie, Philipps-Universität Marburg, Deutschhausstrasse 10, 35032 Marburg, Germany</addr-line>
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<day>30</day>
<month>06</month>
<year>2004</year>
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<volume>59</volume>
<issue>2</issue>
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<copyright-statement>Copyright: &#x000a9; 2004 H. Bathelt</copyright-statement>
<copyright-year>2004</copyright-year>
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<license-p>This work is licensed under the Creative Commons Attribution 3.0 Unported License. To view a copy of this licence, visit <ext-link ext-link-type="uri"  xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/">https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/</ext-link></license-p>
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<p>Dieser Beitrag beginnt mit dem scheinbaren Widerspruch, dass regionale Industrieballungcn weiterhin
wachsen und wettbewerbsfähig sind, obwohl Prozesse
der Globalisierung auf ihren Abbau hinwirken. Es
wird argumentiert, dass dies durch das Zusammenwirken der Prozesse der Ubiquitifizierung und Kontextualisierung möglich ist, wodurch Unternehmen in
Clustern Zugang zu neuem Wissen erhalten, das sie
mit bestehendem Wissen vor Ort neu kombinieren
können. Dies wird anhand des Beispiels der Metamorphose der &lt;i&gt;high-tech&lt;/i&gt;-Region Boston erläutert. Durch
die Anwendung einer multidimensionalen Clusterkonzeption
wird gezeigt, dass es insbesondere zwei
Prozesse sind, die das Wachstum und den andauernden Erfolg von spezialisierten Unternehmensclustern
ermöglichen. Erstens schaffen regelmäßige Interaktionen und vielfältige Informationsflüsse innerhalb
des Clusters wichtige Voraussetzungen zur Wissensübermittlung zwischen den Akteuren. Wichtig ist. dass
der Zugang zu diesem Rauschen automatisch erfolgt
und keiner besonderen Investitionen bedarf. Das Rauschen dient gleichzeitig dazu, wertvolle Informationen
herauszufiltern und von weniger bedeutenden Informationen zu trennen. Zweitens finden nicht-inkrementale
Wissensflüsse dennoch häufig durch Interaktionen
mit Partnern außerhalb des Clusters statt. Der Aufbau
derartiger trans-lokaler Pipelines ist allerdings ein risikoreicher Prozess, der längere Zeil in Anspruch nimmt
und gezielte Investitionen und komplexe Fähigkeiten
erfordert. In diesem Beitrag wird argumentiert, dass
sich lokales Rauschen und trans-lokales Pfeifen reflexiv verstärken und somit Möglichkeiten für fortgesetztes Wachstum und Innovation in einem Cluster schaffen.</p>
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