Articles | Volume 72, issue 1
https://doi.org/10.5194/gh-72-65-2017
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02 Feb 2017
Standard article |  | 02 Feb 2017

Consulting completed: temporal aspects of expertise in urban development during times of fast policies

Anne Vogelpohl

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Anne Vogelpohl and Jeannine Wintzer
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Material agency in art installations: exploring the interplay of art, space, and materials in Detroit
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Cited articles

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Belina, B., Heeg, S., Pütz, R., and Vogelpohl, A.: Neuordnungen des Städtischen im neoliberalen Zeitalter – Zur Einleitung, Geogr. Z., 101, 125–131, 2013.
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Bischoff, J.: Dauerzustand Schuldenkrise – Die endlose Kurzfrist-“Reparatur” des Euro-Systems, Supplement der Zeitschrift Sozialismus, 2012.
Bitterer, N. and Heeg, S.: Die Macht der Zahlen: Kalkulative Praktiken in der Immobilienwirtschaft, Z. Wirtsch., 59, 34–50, 2015.
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Management consultants like McKinsey or Roland Berger have gained a new role in urban policy since the millennium, whereas urban politicians search for immediate solutions for urban crises and recipes for being internationally competitive. Experiences from six German cities expose the diverse roles that management consultants play in urban policy today: short-term consulting causes a stimulus for change but often results in an ambivalent amalgamation of professionalization and narrowness.